Hỗ trợ trực tuyến

Ms. Khanh

ĐT: 04.62925978

Email: support@bti.com.vn

   

Thống kê truy cập

2363704
Tổng số truy cập: 2363704
Khách đang online: 24

KỸ NĂNG GIAO VIỆC & XÂY DỰNG NHÓM HIỆU QUẢ

10/11/2014 11:28

giao-viec-trao-quyen

Mục tiêu chương trình :

ü  Hiểu các tuýp người khác nhau có thể thực hiện các công việc khác nhau một cách hiệu quả nhất.ü  Biết cách tiến hành các buổi trao đổi để giao nhiệm vu/công việc một cách hiệu quả nhất.ü  Biết cách đạt được sự ủng hộ và đồng thuận của các cộng sự.

ü  Giúp bạn & nhóm làm việc của bạn "biến" những việc bị-buộc-phải-làm thành những việc muốn-làm.ü  Hiểu được tại sao cần làm việc nhóm, tại sao cần cộng tác;

ü  Biết nhóm làm việc về cách khía cạnh: Các loại nhóm, thế nào là nhóm làm việc hiệu quả,..);

ü  Nắm được các kỹ thuật xây dựng nhóm làm việc;

ü  Thấu hiểu sự khác biệt của các thành viên trong nhóm & cách thức giải quyết xung đột nhóm.

ü  Cải thiện quan hệ trong nhóm - xoa dịu các bất hòa & xây dựng nhóm thành đội cộng tác hiệu quả. 

Nội dung chương trình :

ü  Giao việc hiệu quả, chìa khóa thành công của bất kỳ nhóm làm việc hiệu quả nào.

ü  Cách thức giao đúng việc cho đúng người để công việc & cuộc sống trở nên hạnh phúc hơn, có ý nghĩa hơn ...

ü  Giao tiếp/truyền đạt thông tin về nhiệm vụ. 

ü  Cách thức giúp nhân viên chuyển các nhiệm vụ được giao phó thành cơ hội học hỏi và phát triển.

ü  Hiểu các tuýp người khác nhau có thể thực hiện các công việc khác nhau một cách hiệu quả nhất.

ü  Tại sao phải phát triển nhóm? Vai trò của cấp quản lý trong sứ mệnh dẫn dắt đội cộng tác.

ü  Khái niệm đội cộng tác & những lợi ích từ đội cộng tác hiệu quả đem lại;

ü  Các giai đoạn phát triển nhóm & cách thức xây dựng nhóm làm việc hiệu quả.

ü  Vai trò của các thành viên trong đội đóng góp vào hoạt động của tổ chức, các trách nhiệm & các mối quan hệ.

ü  Khuyến khích phát huy những điểm mạnh của đội cộng tác & những điểm cần cải thiện.

ü   Cân băng giữa các nhiệm vụ cần hoàn thành và duy trì mối quan hệ. 

 

Số lượt đọc: 2015 -