Hỗ trợ trực tuyến

Ms. Khanh

ĐT: 04.62925978

Email: support@bti.com.vn

   

Thống kê truy cập

2363693
Tổng số truy cập: 2363693
Khách đang online: 22

LẬP BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC, CÁCH THỨC SOẠN THẢO KPI & GIAO VIỆC HIỆU QUẢ

11/11/2014 10:00

 

mo-ta-cong-viec-soan-thao-kpi-ban-giao-cong-viec

Mục tiêu chương trình :

ü  Hiểu tầm quan trọng của việc có bản mô tả công việc trong công tác quản lý con người.

ü  Triển khai các hoạt động tác nghiệp quản trị nhân sự như lập bản mô tả công việc, cách thức soạn thảo KPI, cách thức thảo luận về công việc & giao chỉ tiêu, nhiệm vụ cho nhân viên.

ü  Thảo luận về nhu cầu đào tạo phát triển của nhân viên.

ü  Phát triển kỹ năng đo lường & đánh giá hiệu quả công việc.

ü  Thực hành cách thức giao việc hiệu quả.

Nội dung chương trình :

ü  Những lợi ích và thực tế của phân tích công việc.

ü  Các cách tiếp cận phân tích công việc. Các bước phân tích công việc. Các công cụ sử dụng phân tích công việc.Những phần cơ bản của Bản mô tả công việc (JD), bản yêu cầu chuyên môn (JS). Phương pháp viết từng phần trong bản mô tả công việc. Các mẫu bản mô tả công việc.

ü  Thách thức trong quá trình soạn thảo KPI. Vai trò, trách nhiệm của cán bộ nhân sự và phòng ban chuyên môn trong việc soạn thảo KPI.

ü  Các năng lực cần thiết của cán bộ nhân sự để thực hiện tốt vai trò của mình.

ü  Mô hình và kinh nghiệm thực tế trong các công ty áp dụng KPI thành công.

Số lượt đọc: 1833 -