PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC QUẢN LÝ TOÀN DIỆN (POLC)

Chào mừng bạn đến với Khóa đào tạo “Phát triển năng lực quản lý toàn diện” dành cho cấp lãnh đạo. Trước hết, chúng tôi muốn làm rõ các chức năng quản lý lãnh đạo nền tảng, những chức quan trọng mà bất kỳ vị trí quản lý nào cũng cần được trang bị, bao gồm:

– Planning (Lập kế hoạch và mục tiêu): Đây là quá trình xác định mục tiêu và lập kế hoạch chi tiết để đạt được những mục tiêu đó. Quản lý cần có khả năng định hình chiến lược, xác định ưu tiên công việc, lập kế hoạch tài nguyên và quản lý thời gian để đảm bảo sự thành công trong hoạt động kinh doanh.

– Organizing (Tổ chức và sắp xếp): Chức năng này tập trung vào việc tổ chức, phân công và sắp xếp các tài nguyên và công việc một cách hiệu quả. Quản lý phải có khả năng xác định cấu trúc tổ chức, phân chia nhiệm vụ, xây dựng đội ngũ, và tạo ra một môi trường làm việc hiệu quả để đạt được mục tiêu. -Leading (Dẫn dắt, lãnh đạo): Chức năng này liên quan đến việc dẫn dắt và tạo động lực cho nhóm làm việc. Quản lý cần có khả năng giao tiếp, thúc đẩy sự phát triển cá nhân và tạo ra một môi trường làm việc tích cực và động viên để đạt được mục tiêu chung.

– Controlling (Quản trị và giám sát): Chức năng này liên quan đến việc quản lý và giám sát hoạt động để đảm bảo rằng các hoạt động được thực hiện đúng theo kế hoạch và mục tiêu đã đề ra. Quản lý cần có khả năng đánh giá hiệu suất, giám sát tiến độ công việc, kiểm soát chất lượng và điều chỉnh nếu cần thiết để đảm bảo sự thành công của tổ chức.